Es war einmal ein Mann, der seine Position innerhalb einer mysteriösen Organisation sehr eindeutig definiert sah. Er war ein selbstbewusster und wichtiger Teil des Gesamtsystems, aber er war noch nicht bereit, die Position des Bosses zu übernehmen. Stattdessen sah er sich als Unterstützung und Vermittler zwischen den verschiedenen Hierarchieebenen und Funktionen.
“Das ist mein Platz”, erklärte er sich selbst, wenn ihn jemand nach seiner Position fragte. “Ich bin der, der die verschiedenen Interessen und Bedürfnisse zusammenbringt, ohne je die Führung übernehmen zu müssen.” Er sah sich als den “Schmied”, der die verschiedenen Teile einer Maschine zusammenfügt, um ein funktionierendes Ganze zu erhalten.
Aber was machte ihn so sicher, dass er nicht auf die Idee kam, den Boss zu werden? Vielleicht lag es an seiner Überzeugung, dass er besser als Mittler zwischen den verschiedenen Gruppen und Funktionen diente. Oder vielleicht lag es an seiner Ablehnung, sich selbst mit anderen zu vergleichen. Vielleicht war es auch nur die Tatsache, dass er gar nicht daran dachte, dass er je einen solchen Posten einnehmen könnte.
Eines Tages traf er auf einen Menschen, der sich als “Manager” bezeichnete. Der Manager war ein Mann, der eindeutig auf den Geschäftsbereich zugeschnitten war. Er kannte sich mit den Finanzen und den Vorgängen im Unternehmen innerhalb und außerhalb von Gesprächen wie der See ein Fisch. Der Mann war intelligent und hatte eine starke Präsenz, aber er verlor sich leicht in den Feinheiten der Organisation.
Der Mann, den wir uns als “Schmied” vorgestellt haben, schaute den Manager mit Neugier an und stellte ihm Fragen über seine Tätigkeit und seine Ziele. Der Manager erzählte ihm von seinen Erfahrungen und seinem Erfolg, aber als er von seinem Job als “Manager” sprach, lächelte der Schmied nur leicht und sagte: “Das ist nicht mein Weg. Ich bin der, der die verschiedenen Teile eines Ganzen zusammenfügt, aber ich bin nicht bereit, die Führung zu übernehmen.”
Der Manager sah ihn an, als wäre er ihn zum ersten Mal wahrgenommen. “Wer bist du?” fragte er. “Du bist nicht der Boss, du bist nicht der Underboss… Du bist irgendetwas dazwischen”, sagte er und legte den Kopf in den Nacken, als er versuchte, den Mann zu verstehen.
Der Schmied lächelte wieder und sagte: “Ich bin der, der die verschiedenen Hierarchieebenen verbindet. Ich bin der, der die verschiedenen Interessen und Bedürfnisse zusammenbringt. Ich bin der, der die verschiedenen Teile eines Ganzen zusammenfügt, um ein funktionierendes Ganze zu erhalten.”
Der Manager sah ihn an, als wäre er just in diesem Moment auf den richtigen Gedanken gekommen. “Ah”, sagte er und nickte. “Ich verstehe. Du bist der ‘Katalysator’, der die verschiedenen Reaktionen miteinander verbindet, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen.”
Der Schmied lächelte zufrieden und sagte: “Ja, das ist meine Rolle. Ich bin nicht der Boss, ich bin nicht der Underboss… Ich bin der, der die Dinge in Bewegung setzt.”