Cuando inicia un negocio en la ciudad de Nueva York, puede esperar enfrentarse a mucha competencia de otros empresarios destacados. Mientras juegas Big Ambitions, querrás asegurarte de que tus competidores no puedan derribarte.
Es por eso que en esta guía, le mostraremos algunos consejos para ayudarlo a comenzar bien su negocio.
Guía definitiva para principiantes para grandes ambiciones
Fuente: Charlie Pryor
La versión Early Access de Big Ambitions finalmente ha sido lanzada. Dicho esto, los jugadores ya han comenzado sus negocios y ya están trabajando para expandirlos aún más.
Sin embargo, en cualquier tipo de carrera, el comienzo siempre será el más difícil. Entonces, para que sea un poco más fácil para usted, aquí hay algunos consejos que le gustaría seguir:
No use un pequeño mayorista
Fuente: Charlie Pryor
Al comienzo del juego, conocerás al tío Fred. Él te guiará con los conceptos básicos y la expansión inicial de tu imperio. Él también le dará algunas tareas para hacer, pero algunas de ellas pueden omitirse e ignorarse por completo.
Una de ellas es cuando te pide que visitar el pequeño mayorista.
En cambio, aléjate una cuadra para ver un mayorista mucho más grande. Aquí, habrá una variedad más amplia de productos y los artículos se venden a un precio mucho más barato.
Consigue una furgoneta
Fuente: Charlie Pryor
Como el tío Fred es demasiado generoso, te dará un auto que puedes usar para viajar de un lado a otro. Es bastante bueno ya que caben ocho artículos en el maletero.
Sin embargo, es mejor reemplazarlo por uno mejor, ya que la mayor parte del juego inicial girará en torno a viajar de regreso al mayorista y llevar los productos contigo.
Una vez que tenga seis grandes en su cuenta. corre al distribuidor de camiones al final de la calle del mayorista. usa el dinero comprarte una furgoneta.
Aunque comprar esto te hará perder una gran cantidad de dinero, te ayudará a ahorrar tiempo. Piense en esto como una inversión temprana.
Supervise su pantalla Insight
Use su pantalla Insight para verificar el rendimiento general de su negocioasí como la tendencia de los clientes que vienen con el tiempo.
Tienes que prestar una mirada más cercana a estos gráficos. Aquí es donde puede ver la parte más eficiente de su negocio y qué áreas necesitan una pequeña mejora.
Aparte de eso, también puede obtener algunas pistas sobre lo que necesita mejorar al observar a los clientes ir y venir.
De vez en cuando, notará burbujas de texto que aparecen sobre su cabeza con sus pensamientos sobre su procedimiento y eficiencia.
Cuidado con la capacidad máxima de clientes
Cada edificio que compre tiene un límite de cuántos clientes puede albergar. Además, el equipo de su negocio también tiene un número limitado de clientes que puede atender por hora.
Eso significa que duplicar el equipo también duplica la capacidad que pueden servir..
Sin embargo, si su equipo no alcanza la capacidad máxima de clientes del edificio, verá un punto amarillo junto a su nombre en la lista. Esto indica que el suministro no es suficiente.
Si eso sucede, debe comprar nuevos equipos para proporcionar suficientes productos a sus clientes.
No contrate limpiadores
La contratación de limpiadores requiere dinero para encontrarlos y capacitarlos. Sin embargo, buscar a este personal en realidad no es tan importante.
La razón es que todos sus otros empleados también tienen habilidades de limpieza.
Eso significa que no necesita gastar dinero extra para contratar a otro personal para llenar. En su lugar, puede pedirle a otro empleado que haga el trabajo.
Pregunta por las entregas
Tampoco es necesario recoger las cosas usted mismo del mayorista. De hecho, puedes hable con el gerente de la tienda y configure los contratos de entrega con ellos para que no tenga que apretar su horario solo para recoger su supermercado.
Firmar un Contrato de Entrega le costará 1000 dólares y otros 1000 dólares por cada entrega realizada. Independientemente de la cantidad de cajas, la tarifa de envío siempre será la misma.
Administrar el personal en la sede
Cuando tiene un gran negocio, también se espera que aumente su número de personal y empleados. Sin embargo, esto puede hacer que administrarlos sea un poco más confuso.
Lo mejor que se puede hacer aquí es tener su propia sede. Sin embargo, hacer esto le costará una gran suma de dinero, así que solo hágalo cuando esté financieramente estable.
Debajo de su cuartel general, tendrá tres sucursales diferentes que realizarán distintas tareas por usted. Estos son los Gerentes de recursos humanos, Agentes de comprasy Gerentes de Logística.
La capacitación está a cargo del Gerente de Recursos Humanos. Siempre que la habilidad de recursos humanos sea lo suficientemente alta, ya no tendrá que preocuparse por el entrenamiento. Los Gerentes de Compras, por otro lado, son los responsables de los mayores descuentos en la importación a granel. Por último, los Gerentes de Logística están a cargo de la entrega de mercancías, así como de llevar un registro de las existencias disponibles en esos negocios.
Felicidad
Otra mecánica importante es el nivel de felicidad. Puedes verlo entre tu dinero actual y el hambre. El nivel de su felicidad tiene un impacto significativo en la moral de sus empleados así como su capacidad para administrar su personal.
Además, cada trabajador tiene sus propios deseos y demandas, y algunos de ellos quieren un ambiente de trabajo tranquilo. Solo puede proporcionarles esto si está de buen humor.
Puedes aumentar tu felicidad jugando videojuegos, viendo la televisión, caminando afuera, durmiendo en el parque y visitando un casino.
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