Dans une récente interview, l’ancien PDG de PlayStation, Shawn Layden, a critiqué l’exclusivité des jeux AAA à gros budget.
L’ancien PDG de PlayStation, Shawn Layden, a critiqué l’exclusivité de PlayStation et expliqué que le format ne correspond pas à l’industrie du jeu moderne. Alors que les fermetures et les licenciements d’entreprises ont fait des ravages en 2023 et 2024, ce sujet est définitivement d’actualité et essentiel à discuter pour l’industrie et les acteurs du monde entier.
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Que critique Shawn Layden ?
Dans une interview accordée à GamesBeat, Shawn Layden entre dans les détails et critique les décisions des entreprises de rendre leurs jeux AAA exclusifs. Il explique qu’en réduisant le nombre de joueurs, les jeux sont ouverts pour exclure les personnes qui apprécieront le jeu. Il met également en avant les jeux de service en direct et explique que même s’il ne s’agit pas de jeux exclusifs, vendre au même public n’augmente pas l’audience et n’augmente pas les budgets de développement.
« Lorsque le coût d’un jeu dépasse 200 millions de dollars, l’exclusivité est votre talon d’Achille. Cela réduit votre marché adressable. Surtout lorsque vous êtes dans le monde du jeu en direct ou du free-to-play. Une autre plate-forme n’est qu’une autre façon d’ouvrir l’entonnoir et d’attirer plus de personnes. Dans un monde de jeu gratuit, comme nous le savons, 95 % de ces personnes ne dépenseront jamais un sou. Le business est avant tout une question de conversion. Vous devez améliorer vos chances en ouvrant l’entonnoir. Helldivers 2 l’a montré sur PlayStation, en sortant en même temps sur PC. Encore une fois, vous élargissez cet entonnoir. Vous attirez plus de monde.
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Fantôme de Tsushima, crédit image – PlayStation
Shawn Layden poursuit ensuite en affirmant que la réduction du marché adressable diminue également le montant des bénéfices que les entreprises peuvent potentiellement réaliser. Les joueurs veulent profiter d’autant de jeux que possible et garder un jeu exclusif ne permet pas aux entreprises de montrer leur jeu à tout le monde. Il souligne également que si les entreprises continuent sur ce thème, le cycle consistant à ne pas attirer les joueurs non-consoles vers les jeux sur console se poursuivra.
« Si vous dépensez 250 millions de dollars, vous voulez pouvoir le vendre au plus grand nombre, même si ce n’est que 10 % de plus. La base installée mondiale de consoles – si vous revenez à la PS1 et à tout le reste empilé là-bas, où que vous la regardiez dans le temps, le nombre cumulé de consoles ne dépasse jamais 250 millions. Ce n’est tout simplement pas le cas. Les dollars ont augmenté avec le temps. Mais je regarde cela et je constate que nous prenons simplement plus d’argent aux mêmes personnes. Cela s’est produit pendant la pandémie, qui a poussé de nombreuses entreprises à surinvestir. Regardez nos chiffres augmenter ! Nous devons chasser cette fusée ! »
« Nous n’en faisons pas assez pour amener les personnes jusqu’alors non-consoles à jouer sur console. Nous n’allons pas les attirer en faisant encore ce que nous faisons actuellement. Si 95 % du monde ne veut pas jouer à Call of Duty, Fortnite et Grand Theft Auto, l’industrie va-t-elle simplement en fabriquer davantage ? Cela ne vous amènera personne d’autre.
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The Last of Us Part II Remastered, crédit image – PlayStation
Au fil des années, de nombreux joueurs ont exprimé leur frustration face à l’exclusivité dans l’industrie du jeu vidéo. Soit ne pas avoir la plateforme nécessaire pour profiter d’un jeu exclusif, soit tout simplement ne pas avoir accès au multiplateforme pour jouer à certains jeux multijoueurs. Espérons qu’à l’avenir, les choses changeront et que, quelle que soit la plateforme sur laquelle les joueurs jouent, chacun pourra profiter du jeu de son choix.
C’est tout ce que vous devez savoir sur les critiques de l’ancien PDG de PlayStation, Shawn Layden, concernant l’exclusivité de PlayStation pour les jeux AAA à gros budget.